Aufstellungsformate/-modelle

An einem Aufstellungs-Tag in der Re-Sourcing-Oase in Hünfelden können viele verschiedene Aufstellungs-Formen, -Formate, -Modelle… zum Einsatz kommen. Diese werden von dem – von Ihnen als Ihren „Gastgeber/Begleiter“ gewählten – Aufstellungs“leiter“ entsprechend Ihrem Anliegen ausgewählt und mit Ihrer Zustimmung eingesetzt.
Vertrauen Sie auf die Kompetenz des gesamten, vertrauensvoll eingespielten Teams aller anwesenden Aufsteller, deren vielfältige Ausbildung und langjährige Erfahrung aus vielen Hundert aufgestellten und erfolgreich gelösten Anliegen Ihnen zugute kommt.

Beispielhaft sind hier einige häufiger eingesetzte Aufstellungsformate/-modelle aufgeführt:

  • Zielklärungs-Aufstellung
  • Problemlösungs-Aufstellung
  • Entscheidungsfindungs-Aufstellung (z. B. Tetralemma-Aufstellung)
  • Aufstellung für Gelingende Beziehungen (AGB)
  • HerzIntelligenz-Aufstellung (HIA)
  • Körpersymptom-Aufstellung
  • Organ-Aufstellung
  • Famillien-Aufstellung
  • Famillien-Strukturaufstellung
  • Team-Strukturaufstellung
  • Aufstellung zur beruflichen Eignung & Neigung, z. B. Team Management Aufstellung (TMA)
  • Aufstellung des ausgeblendeten Themas (das, worum es eigentlich geht)
  • Aufstellung zur Beziehungsklärung und Konfliktlösung
  • Glaubenspolaritäten-Aufstellung
  • Orts-, Wohnungs-, Büro-, Immobilien-Aufstellung
  • Traum-Analyse-Aufstellung (TAA)
  • Karma-Aufstellung
  • und viele andere mehr, s. auch Über 100 Aufstellungsmodelle

Einige dieser Aufstellungsformen wurden von den Aufstellern Iris und Rudolf A. Schnappauf entwickelt, einige in Zusammenarbeit mit weiteren Mitgliedern des Aufsteller-Teams.

Wer anderen etwas vorgedacht,
wird jahrelang erst ausgelacht.
Begreift man die Entdeckung endlich,
so nennt sie jeder „selbstverständlich“!
      Wilhelm Busch

System-Aufstellungen erlauben es, zu komlexen Alltags-Aufgaben und Herausforderungen oft innerhalb von weniger als einer Stunde kreative, neue Lösungsmöglichkeiten zu finden, die für alle Betroffenen vorteilhaft („allparteilich“) und annehmbar sind.

Aufstellungen sind daher äußerst interessant und lohnend für jeden, der Kosten, Zeit und Aufwand sparen will und an einer „Win-hoch-3-Erfolgs-Lösung“ (Gewinner-Gewinner-Gewinner-Lösung) zum Wohle aller interessiert ist.

Unterschiede

Unterschiede von systemischen Struktur-Aufstellungen zu „klassischen“ Organisations-Aufstellungen

Man entdeckt keine neuen Erdteile,
ohne den Mut zu haben,
alte Küsten aus den Augen zu verlieren.        André Gide

G. Weber, B. Gross, K. Grochowiak und andere haben in den 90er-Jahren die Familien-Aufstellung nach Hellinger auf Organisationen übertragen. Die Systemischen Strukturaufstellungen (SySt®) nach M. Varga von Kibéd und I. Sparrer unterscheiden sich davon in mehreren Punkten:

  • 100 % Diskretion durch verdeckte Arbeit
    Durch Aufstellen abstrakter Elemente bzw. Verwenden von anonymen Elementnamen (Person „X“, Ressource „A“, Hindernis „1“, etc.) ist eine inhaltsfreie, prozessorientierte Arbeit (wie im NLP) möglich. Allein der Klient kennt die genaue Bedeutung der Elemente und versteht die Lösung. Dies ermöglicht gerade in Firmen und Teams das Bearbeiten von sensiblen Themen, da die Anwesenden den Lösungsprozess erleben und dafür keine Informationen über das Klientenproblem zu erhalten brauchen.
  • Synchrones Arbeiten auf zwei Ebenen
    Strukturaufstellungen ermöglichen, gleichzeitig auf verschiedenen Ebenen zu arbeiten. Während man „offiziell“ z. B. eine Problemaufstellung aus dem Arbeitsbereich macht, kann es evtl. vorkommen, dass sich in der Aufstellung eine Problematik aus dem Privatbereich zeigt (z. B. Vater-Sohn-Konflikt), der zum Schutz des Klienten nicht offen angesprochen wird. Alle folgenden Interventionen können nun so durchgeführt werden, dass sie für beide Kontexte (Beruf und Familie) passend sind
    (d. h. Mehrdeutigkeit aufweisen und auf beiden Ebenen wirken).
  • Lösungsorientierte Abstraktion
    Wenn in einer Aufstellung unbekannte Elemente auftauchen (Ausblendungen), so brauchen diese nicht explizit benannt zu werden
    (z. B. Bereichsleiter Marketing, Mitarbeiter Müller, Prämie X, Konflikt Y, Ziel Z), sondern es reichen Bezeichnungen wie „das, was fehlt“ oder „das, worum es sonst noch geht“.
    Vorteil: die Antworten aus dem System sind oft hilfreicher als die analytischen (oder vermuteten) Ergebnisse aus dem Kopf und lassen durch ihre neutrale Benennung mehr und flexiblere Lösungsansätze zu.
  • Einbettung
    Strukturaufstellungen sind oft eingebettet in ein umfassendes Coaching, d. h. vor und nach der Aufstellung finden bei Bedarf weitere Beratungsschritte statt. Beim Verankern des Lösungsbildes am Ende einer Aufstellung können verstärkende Sprachmuster eingesetzt werden.
  • Anliegenspezifische Modelle
    Je nach Anliegen wird ein passendes Modell aus über 100 möglichen ausgewählt. Bei Entscheidungen ist z. B. eine Tetralemma-Aufstellung sinnvoll, bei Kommunikationsstörungen eine Team Management Aufstellung (TMA) oder Teamstruktur-Aufstellung, (s. www.System-Aufstellung.info).
  • Element-Typen
    Neben den „normalen“ Repräsentanten gibt es in Strukturaufstellungen noch „Orte“ und „freie Elemente“.
    Orte sind Systemteile, die einen festen Platz darstellen (wie z. B. Geburtsort, Wohnort, Grundstück, Firmensitz, regionale Märkte) und wie die Pole in einer „Glaubenspolaritäten-Aufstellung“, (z. B. Vernunft, Erkenntnis, Struktur) oder einer HerzIntelligenz-Aufstellung ** (Ratio, Emotion, Intuition) und während der Aufstellung nicht umgestellt werden.
    Freie Elemente sind dynamische Teile, die selbstbestimmt agieren und nicht kontrolliert werden (z. B. Weisheit, Intuition, Allbewusstsein). Solche besonderen Elemente kommen nur in einigen besonderen Aufstellungsarten zum Einsatz und können dabei oft Erstaunliches bewirken.
  • Anregungen von Insa Sparrer und Rolf Lutterbeck

* Der Begriff Struktur-Aufstellung stammt von Matthias Varga von Kibéd und Insa Sparrer,
“SySt” ist ein eingetragenes Markenzeichen ihres Instituts.
** Die HerzIntelligenz-Aufstellung (HIA) ist wie die Team Management Aufstellung (TMA) eine Entwicklung von Rudolf A. Schnappauf

Werte und Orientierung

Worauf legen die Verantwortlichen Wert
bei Systemaufstellungen24.de?

   1.    Liebevolles Mit-Gefühl (ohne Mit-Leid) und herzliche Anteilnahme

   2.    Kongruentes Verhalten (Übereinstimmung von Denken, Fühlen, Wollen, Reden und Handeln)

   3.    Stimmige Lösungen auf allen Ebenen (materiell, körperlich, emotional, mental, spirituell)

   4.    Langfristig dauerhafte positive Lösungen für alle Beteiligten und Betroffenen
          sowie das Gesamt-System = Win-hoch3-Erfolgs-Konzept

Woran orientieren sich die Verantwortlichen
von Systemaufstellungen24.de?

   1.    Am langfristigen Nutzen und Wohlergehen aller Klienten und Teilnehmer

   2.    An den „Lösungsfokussierten Systemischen Strukturaufstellungen (LfSySt)
          von Prof. Matthias Varga von Kibéd und seiner Frau Insa Sparrer

   3.    An Formaten aus Organisations-, Familien- und weiteren Aufstellungen,
          wenn dies angemessen und hilfreich ist

   4.    Am Motto des Aufstellungs-Tags:
           „Mit Einfühlungsvermögen, Anteilnahme, Intuition und Flexibilität zu neuen Lösungen“

Termine-Aufstellungstag

jeweils von 9.30 bis ca. 18 Uhr:

-Sonntag, 17.09.2017
-Sonntag, 15.10.2017
-Sonntag, 10.12.2017

  • Frau G.S. aus Hochheim

    Ich fand die Team-Aufstellung meiner Mitarbeiter sehr spannend. Vieles von dem, was ich gedacht habe, hat sich bestätigt. Doch es waren auch ganz überraschend neue Aspekte von Formen der Zusammenarbeit da, von denen ich nicht geglaubt hätte, dass es so klappen könnte. Doch in der Realität hat es dann genau so funktioniert.