Lässt sich Vergangenes verändern?

Was geschehen ist, ist geschehen

und lässt sich nicht ungeschehen machen. Da es vorbei ist und so nicht wiederkommt, braucht es aber auch nicht verändert zu werden. Einfluss auf uns nimmt nicht so sehr unsere Vergangenheit, als die Bilder und Überzeugungen und die daraus resultierenden Verhaltensmuster, die wir davon in unserem Gedächtnis (Gehirn, Körper, Seele) gespeichert haben.
Erst wenn wir die „alte Filmrolle“ wieder abspulen (oder durch Projektionen die alten Triggerpunkte und Auslöser von automatisierten Verhaltensmustern unbewusst wieder auslösen), beeinflussen uns die damit in der Gegenwart ausgelösten Gedanken und Gefühle erneut in der alten, unerwünschten Weise. Davon können Sie sich mit professioneller Unterstützung meist verhältnismäßig leicht und schnell lösen.

  • Ein kompetenter Lebensberater, Mentor, Coach oder Therapeut hilft Ihnen z. B., jetzt kognitiv zu verstehen, was Sie als Kind (neues Mitglied) in den entscheidenden, prägenden ersten Jahren (beruflichen Situationen) damals nicht haben verstehen können und im umfassenden Zusammenhang der Lebensgeschichte Ihrer Familie (Firma) nicht gewusst haben.
  • Sie erhalten Unterstützung, jetzt das emotional fühlen und ausdrücken zu können, was Sie damals nicht fühlen oder ertragen konnten (und deshalb verdrängt haben) und auch was Sie damals nicht ausdrücken durften (!), weil es sonst vom System (Familie, Teamkollegen, Vorgesetzten…) hart sanktioniert worden wäre.
  • So können Sie jetzt den Impulsen folgen, die damals nicht zu Ihrem Ziel gekommen sind (z. B. nicht die gewünschte Beachtung der für Sie wichtigen Bezugsperson gefunden haben).
So kann das Muster, das Sie in der Vergangenheit geprägt hat, verändert und durch neue, erweiterte Erfahrungen ersetzt werden. Ihre neuen Glaubenssätze ermöglichen Ihnen jetzt neue hilfreiche Verhaltensstrategien, um mit einem kraftvollen „Ja zur Welt“ Ihre Zuwendung zum Leben zu genießen.

Es ist nie zu spät, eine glückliche Kindheit gehabt zu haben.“    Milton Erickson

Machen Sie jetzt den entscheidenden Schritt.

Investieren Sie in Ihre Zukunft.

Werden Sie der wichtigste Mensch in Ihrem Leben!

Seien Sie es sich wert, sich kompetente Unterstützung zu gönnen.

Ich freue mich, Ihnen dienen und Sie liebevoll auf Ihrem Weg begleiten, beraten und fördern zu dürfen.

Rufen Sie mich an. Rudolf A. Schnappauf: 06438 – 540 0.

Unser Ziel in der Re-Sourcing-Oase von RAS Training und Beratung ist es, Ihren Weg von der Fremdbestimmung in die Selbstbestimmung zu fördern und Sie frei zu machen von behindernden Glaubenssätzen, einschränkenden Verhaltensstrategien und unerwünschten Verstrickungen. Ihre Zufriedenheit und Gesundheit auf allen Ebenen liegt uns am Herzen.

Daher erhalten Sie von RAS keine Rat-Schläge, sondern Hilfe zur Selbsthilfe und gezielte, persönliche Unterstützung durch

  • System-Aufstellungen (Struktur-, Organisations-, Familien- …) in der Gruppe und in Einzelarbeit
  • Coaching zur vollen Entfaltung Ihres Potenzials und Ihrer Führungsqualitäten …
  • Mentoring beim Bewältigen persönlicher Veränderungen …
  • Einzelberatung vor wichtigen Entscheidungen oder besonderen Auftritten …
  • Einzeltraining und Supervision bei wichtigen Verhandlungen und herausfordernden Gesprächen mit Kunden, Mitarbeitern, Partnern …
Ich freue mich auf Sie.

Rudolf Schnappauf

Aufstellungen in der Wirtschaft

Mögliche Aufstellungs-Themen in den Bereichen
Unternehmen, Markt, Wirtschaft…

Unternehmensführung

Wie fördern wir den Erfolg des Unternehmens?

Inwieweit leben wir unsere Mission, Vision, Werte?

Verfolgen wir die richtigen Ziele und Strategien?

Welches sind die wichtigen Aufgaben und Projekte?

Wie verbessern wir unsere Entscheidungsfindungen? …

General Management / Leitungsfunktion

Welcher Standort, welche Finanzierung, welche Rechtsform…
eignen sich gut für uns?

Welche Firmen, Partner, Gesellschafter passen am besten zu uns?

Worauf gilt es in Verhandlungen mit Kunden, Lieferanten
und Partnern besonders zu achten?

Welche Umorganisation hilft uns am meisten?

Lohnt sich ein Outsourcing?

Welche Auswirkungen hat eine Übernahme, Fusion, Beteiligung…?

Wie verbessern wir unser Risikomanagement? …

Mitarbeiterführung

Welche (Führungs-) Instrumente und Ressourcen brauchen wir noch?

Was sollten wir (sollte ich) in Mitarbeitergesprächen beachten?

Wie meistern wir (meistere ich) aktuelle, herausfordernde Führungsaufgaben?

Was hilft mir (uns) bei Motivation, Delegation, Zielvereinbarung? …

Was brauchen wir, um als Team … zusammenzuwachsen?

Marketing / Verkauf

Wodurch steigern wir unsere Kunden- und Service-Orientierung?

Mit welcher Verkaufsmethodik erhöhen wir unseren Umsatz?

Wie fördern wir Bekanntheitsgrad, Wert und Erfolg einer Marke?

Welche neuen Produkte und Dienstleistungen haben
die größten Chancen am Markt?

Was braucht die Forschung zur erfolgreichen Produktentwicklung? …

Personal

Welcher Bewerber eignet sich für die zu besetzende Stelle?

Wie integrieren wir einen neuen Mitarbeiter schnell?

Wer eignet sich am besten als Stellvertreter oder Nachfolger?

Wie wird ein Mitarbeiter als Führungskraft oder Projektleiter
anerkannt/respektiert? …

Technik / Produktion / Qualitätssicherung / Controlling

Wo liegen die Schwachstellen in der Entwicklung?

Wie reduzieren wir die Fehlerquellen in der Produktion?

Wie erhöhen wir unsere Produktivität?

Welche Qualitätsstandards müssen verbessert werden?

Wo können wir sinnvoll Kosten reduzieren? …

Organisations- / Mitarbeiter-Entwicklung

Wie trägt die Unternehmens-, Organisations-,
Mitarbeiter(Personal)-Entwicklung zum Firmenerfolg bei?

Wie fördern wir die Zusammenarbeit im Team?

Wie beseitigen wir Interessensüberschneidungen, Zielkonflikte,
Widerstände gegen Veränderungen?

Wie verbessern wir Informationsfluss, Kooperation,
Betriebsklima, Arbeitszufriedenheit…?

Welche Beziehungsklärungen (zwischen Geschäftsbereichen,
Abteilungen, Teams, Personen) stehen an?

Wie fördere ich (m)eine berufliche Karriere sinnvoll und erfüllend? …

Unternehmensberatung / Coaching / Training

Welche Aus- und Weiterbildung nützt uns am meisten?

Welcher Berater, Trainer, Coach nützt uns/mir/einer bestimmten
Führungskraft am meisten?

Wie reduzieren wir Stress im Betrieb? …

Supervision für Trainer / Berater / Coachs / Therapeuten…

Mit welchen Verhaltens- und Kommunikationsweisen
stelle ich den besten Rapport (Einklang) her?

Wo ist mein passender Platz in Bezug zum Kundensystem?

Wie begegne ich meinem Auftraggeber?

Wie viel Nähe oder Distanz ist angemessen für genügend
Mitgefühl und zugleich ausreichende Unabhängigkeit?

Was ist mein wirklicher Auftrag? Wofür werde ich gebraucht?

Auf welche Chancen & Widerstände treffen meine Empfehlungen?

Aus welchen Gründen fühle ich mich verantwortlich für etwas,
wofür ich gar keinen Auftrag habe? …

…und vieles mehr können in System-Aufstellungen sichtbar gemacht geklärt und werden.

Wissenschaftlich validierte Instrumente wie Team Management System®, NLP-Methoden u. v. m. können dabei unterstützend oder zur Vor- und Nachbereitung eingesetzt werden.

Weitere Anwendungsbereiche für Organisations- und Struktur-Aufstellungen mit kurzen Praxisbeispielen:

www.RAS-Training.de/neu/coaching/aufstellungen/anwendungsbereiche_org.htm

copyright dieser Themensammlung: Rudolf A. Schnappauf

In der Re-Sourcing-Oase können Sie

  • Ihre Anliegen klären
  • an menschlicher und sozialer Kompetenz dazugewinnen
  • entspannen und sich mit frischer Energie auftanken
  • Ihr Einfühlungsvermögen und Mitgefühl trainieren
  • methodisch dazu lernen
  • Niemand kann einem andern helfen,
    ohne sich nicht selbst zu helfen.
             Emerson

  • selbst eine Aufstellung leiten (bei entsprechender Erfahrung
    und in Abstimmung mit den verantwortlichen Aufstellern)

        –     allein mit anschließender Supervision und Feedback der anderen Aufstellungsleiter

        –     mit simultaner Beratung und Coaching durch einen Aufsteller

        –     in Kooperation mit einem erfahrenen Aufsteller

  • neue Herzens-Freunde gewinnen

Seit dem Jahr 2003 haben bereits über 40 ausgebildete Aufstellungsleiter
bei den Aufstellungs-Tagen in der Re-Sourcing-Oase mitgewirkt.

Termine-Aufstellungstag

jeweils von 9.30 bis ca. 18 Uhr:

-Sonntag, 17.09.2017
-Sonntag, 15.10.2017
-Sonntag, 10.12.2017

  • Frau C.W. aus dem Rheingau

    Danke für den angenehmen und interessanten Aufstellungstag. Mein Heuschnupfen hat sich bereits sehr verbessert, wenn er nicht sogar völlig weg ist. Auch meine Rückenschmerzen sind kaum noch vorhanden, selbst nach schwerer Gartenarbeit vom Rücken nichts zu spüren! Ein tolles Gefühl.