Aufstellungen in der Wirtschaft

Mögliche Aufstellungs-Themen in den Bereichen
Unternehmen, Markt, Wirtschaft…

Unternehmensführung

Wie fördern wir den Erfolg des Unternehmens?

Inwieweit leben wir unsere Mission, Vision, Werte?

Verfolgen wir die richtigen Ziele und Strategien?

Welches sind die wichtigen Aufgaben und Projekte?

Wie verbessern wir unsere Entscheidungsfindungen? …

General Management / Leitungsfunktion

Welcher Standort, welche Finanzierung, welche Rechtsform…
eignen sich gut für uns?

Welche Firmen, Partner, Gesellschafter passen am besten zu uns?

Worauf gilt es in Verhandlungen mit Kunden, Lieferanten
und Partnern besonders zu achten?

Welche Umorganisation hilft uns am meisten?

Lohnt sich ein Outsourcing?

Welche Auswirkungen hat eine Übernahme, Fusion, Beteiligung…?

Wie verbessern wir unser Risikomanagement? …

Mitarbeiterführung

Welche (Führungs-) Instrumente und Ressourcen brauchen wir noch?

Was sollten wir (sollte ich) in Mitarbeitergesprächen beachten?

Wie meistern wir (meistere ich) aktuelle, herausfordernde Führungsaufgaben?

Was hilft mir (uns) bei Motivation, Delegation, Zielvereinbarung? …

Was brauchen wir, um als Team … zusammenzuwachsen?

Marketing / Verkauf

Wodurch steigern wir unsere Kunden- und Service-Orientierung?

Mit welcher Verkaufsmethodik erhöhen wir unseren Umsatz?

Wie fördern wir Bekanntheitsgrad, Wert und Erfolg einer Marke?

Welche neuen Produkte und Dienstleistungen haben
die größten Chancen am Markt?

Was braucht die Forschung zur erfolgreichen Produktentwicklung? …

Personal

Welcher Bewerber eignet sich für die zu besetzende Stelle?

Wie integrieren wir einen neuen Mitarbeiter schnell?

Wer eignet sich am besten als Stellvertreter oder Nachfolger?

Wie wird ein Mitarbeiter als Führungskraft oder Projektleiter
anerkannt/respektiert? …

Technik / Produktion / Qualitätssicherung / Controlling

Wo liegen die Schwachstellen in der Entwicklung?

Wie reduzieren wir die Fehlerquellen in der Produktion?

Wie erhöhen wir unsere Produktivität?

Welche Qualitätsstandards müssen verbessert werden?

Wo können wir sinnvoll Kosten reduzieren? …

Organisations- / Mitarbeiter-Entwicklung

Wie trägt die Unternehmens-, Organisations-,
Mitarbeiter(Personal)-Entwicklung zum Firmenerfolg bei?

Wie fördern wir die Zusammenarbeit im Team?

Wie beseitigen wir Interessensüberschneidungen, Zielkonflikte,
Widerstände gegen Veränderungen?

Wie verbessern wir Informationsfluss, Kooperation,
Betriebsklima, Arbeitszufriedenheit…?

Welche Beziehungsklärungen (zwischen Geschäftsbereichen,
Abteilungen, Teams, Personen) stehen an?

Wie fördere ich (m)eine berufliche Karriere sinnvoll und erfüllend? …

Unternehmensberatung / Coaching / Training

Welche Aus- und Weiterbildung nützt uns am meisten?

Welcher Berater, Trainer, Coach nützt uns/mir/einer bestimmten
Führungskraft am meisten?

Wie reduzieren wir Stress im Betrieb? …

Supervision für Trainer / Berater / Coachs / Therapeuten…

Mit welchen Verhaltens- und Kommunikationsweisen
stelle ich den besten Rapport (Einklang) her?

Wo ist mein passender Platz in Bezug zum Kundensystem?

Wie begegne ich meinem Auftraggeber?

Wie viel Nähe oder Distanz ist angemessen für genügend
Mitgefühl und zugleich ausreichende Unabhängigkeit?

Was ist mein wirklicher Auftrag? Wofür werde ich gebraucht?

Auf welche Chancen & Widerstände treffen meine Empfehlungen?

Aus welchen Gründen fühle ich mich verantwortlich für etwas,
wofür ich gar keinen Auftrag habe? …

…und vieles mehr können in System-Aufstellungen sichtbar gemacht geklärt und werden.

Wissenschaftlich validierte Instrumente wie Team Management System®, NLP-Methoden u. v. m. können dabei unterstützend oder zur Vor- und Nachbereitung eingesetzt werden.

Weitere Anwendungsbereiche für Organisations- und Struktur-Aufstellungen mit kurzen Praxisbeispielen:

www.RAS-Training.de/neu/coaching/aufstellungen/anwendungsbereiche_org.htm

copyright dieser Themensammlung: Rudolf A. Schnappauf

Termine-Aufstellungstag

jeweils von 9.30 bis ca. 18 Uhr:

-Sonntag, 17.09.2017
-Sonntag, 15.10.2017
-Sonntag, 10.12.2017

  • Herr M.R. aus Mainz

    Die Aufstellung gestern hat mir geholfen, bereits heute einen sehr kostenintensiven Fehler in unserer Software zu finden… Sehr profitabel!